本文摘要：再行非常简单理解一下富士康。

再行非常简单理解一下富士康。富士康在2004年就早已沦为全球第一大代工厂，并在 2005年转入福布斯世界500强劲，此后名列渐渐递减。

而出货量仅次于的苹果手机在2008年才公布第一代产品苹果3G。此时的富士康早已位居福布斯132名，可以说道正值意气风发，苹果自由选择富士康代工也是情理之中。在苹果早于几代的产品中，富士康的严苛标准和交货能力成就了苹果。

如果换一家掉链子的代工厂，五品触生产能力就不够苹果喝一壶，当然苹果严苛的出厂标准也让富士康在业界名声大燥。富士康的手机订单目前一半来自苹果，但是，请注意富士康毕竟意味着代工手机产品。你所能听见的数码类产品背后都有富士康的身影。

戴尔、惠普、索尼、摩托罗拉、思科、IBM、西门子、阿尔卡特等世界知名企业生产的电脑、手机、数码相机和显示器等电子产品，大多数都出自于富士康工厂。那么，假如因为某些原因富士康不给苹果代工，对富士康来说就是损失一个大客户，而对苹果来说有可能是致命性的损失。

至于说道苹果能无法扶起一个“富士康”，这要看苹果未来的路线怎么走。第一种之后和富士康绑。

苹果这种超级体量的公司最避讳倚赖某一家公司，所以常规情况下，苹果的零部件都会同时自由选择多家订购以减少议价能力和回避风险，但是对于代工厂来说，苹果显然无可奈何。苹果不是没有想要过扶植，比如自由选择忍者宝电脑，但队友不给力，不是五品触问题就是生产能力敢，造成苹果被迫倚赖富士康。

第二种，凭借强劲现金流可怕扶持嫡系。但是，全球竞争格局下，中国代工在人才和技术方面累积大量后备力量。如果苹果要扶持嫡系，美国有技术但成本高昂，东南亚有人没有人才，技术也不过关，选来选去还是中国。

可是再行新的扶持一个中国代工厂跟富士康区别在哪里？所以说道，在一定时间内，苹果当然有能力扶持新的代工厂，前提是损失其在终端市场的生产能力和品触，换取一个新的中国牌代工厂，样子有点得不偿失。换回你是库克，你不会做到吗？。

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